GFP Real Estate Concepts

Leistungsspektrum

Ob technische oder wirtschaftliche Beurteilung, Neubau oder Sanierungsprojekt: wenn es um eine technische und nachhaötige Optimierung Ihrer Immobilie geht, dann sidn wir Ihr Team. GFP ist in AHO und HOAI zuhause, deckt alle Immobilienaufgaben von A wie Ankaufsbewertung bis Z wie wie Zirkulation in der TGA intern ab und nutzt die Chancen der Digitalisierung für eine zeit- und kosteneffiziente Umsetzung.

Grundsätzlich unterstützen wir unsere Auftraggeber entsprechend dem Leistungsbild im Projekt- und Baumanagement sowie in der Haustechnik gemäß AHO/HOAI. Dabei treten wir als Generalplaner auf oder lassen unsere Fachkompetenzen in spezifischen Projektbereichen einfließen. Doch auch dann gilt: Wir sitzen mittendrin, im Dreieck aus Kosten, Qualitäten und Terminen. Denn nur eine wirklich integrierte Betrachtung unserer Aufgaben führt zum nachhaltigen Projekterfolg.

Generalplanung

  • Verantwortung für das Gesamtprojekt
  • Koordination aller Planungsbeteiligten von der Architektur über die Statik bis hin zur Integration der Fachplanung der technischen Gebäudeausrüstung (TGA)
  • über den Entwurf und die Ausführung bis hin zur Projektübergabe an den Bauherren werden, je nach Erfordernis, alle Sonderfachleute zur Beratung der Anforderungen der EnEV, Schall- und Brandschutz, Schadstoffsanierung, Holzschutz, Ornitologie, Arbeitssicherheit (SiGeKO) etc. zielgerichtet in den Planungsprozess integriertmithilfe unserer breit gestreuten Kompetenzen bilden wir einen Großteil der Leistungen inhouse ab

Baumanagement

  • Leistungsphasen HOAI 1-9
  • von Planung über Ausschreibung, Angebotseinholung und Leistungsphasen HOAI 1-9
  • wir Übernehmen die Planung, Ausschreibung, Angebotseinholung und -auswertung bis hin zur Vergabe sowie die Überwachung von Bauleistungen und dessen Abnahme
  • wir sichern Kosten, Qualitäten und Termine
  • wir zeichnen uns durch kreative Ansätze bei der gesamtheitlichen Umsetzung der Planungsziele aus mit unseren Fachkompetenzen beraten wir Sie zu technischen, wirtschaftlichen und nachhaltigen Optimierungsansätzen der uns gestellten Planungsaufgabe

Projektsteuerung

  • Entlastung des Bauherrn durch weitreichende Übernahme der technischen und wirtschaftlichen Projektkoordination
  • Organisation der Planung und Ausführung von Bauleistungen nach Vorgabe
  • zentraler Ansprechpartner für einerseits alle Projektbeteiligte  und andererseits unsere Auftraggeber
  • vorausschauende Planung und Überwachung der vorgegebenen Projektziele
  • zentrale Steuerung und konsolidiertes Reporting

Technische Due Diligence

  • technische Beratung beim An-/Verkauf von Immobilien
  • Fokus auf ausgezeichnete Technische Due Diligence
  • Bestandsanalysen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Risikobewertung
  • Gutachten
  • Energieberatung
  • Transaktionsbegleitung